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06/2026

SISTEMA DE SAÚDE

«Queremos reforçar o trabalho com estruturas do SNS, órgãos centrais, ministeriais e governativos, autarquias, universidades, centros de investigação, setor educativo, setor social, ordens profissionais, organizações da sociedade civil e todo o setor privado, incluindo a indústria farmacêutica e outras indústrias de consultoria. Portugal tem muitas estruturas que precisam de trabalhar mais em conjunto e menos em silos – e é aqui que a saúde pública é uma mais-valia, porque ao expandir as suas redes para atingir os seus objetivos, permite remover filtros e quebrar barreiras».

João Paulo Magalhães

Health News | 6 de junho de 2026

«Temos de conciliar todos estes investimentos e devemos fazê-lo com espírito aberto, com espírito de boa gestão dos recursos públicos e de aproveitamento das capacidades da iniciativa privada e do setor social, porque são os três grandes pilares do sistema de saúde, sempre centralizado no SNS, mas a aproveitar a potencialidade dos três para levar por diante esse objetivo».

Luís Montenegro

Observador | 8 de junho de 2026

«Se os hospitais privados não estivessem a fazer cerca de 284 mil cirurgias por ano as listas de espera do SNS engrossavam, porque não havendo resposta no púbico as pessoas procuram o privado. Temos defendido sempre que a complementaridade entre público e privado faz bem à saúde. A complementaridade é importante para o aumento do acesso aos cuidados, para dar resposta às pessoas, para ajudar o sistema a ser mais eficiente e também para mais inovação em Portugal».

Oscar Gaspar

Diário de Notícias | 24 de junho de 2026

«O caminho terá de ser a cooperação entre os dois sistemas. Uma complementaridade regulada pelo Estado em que o SNS se concentra na missão pública e universal e o privado oferece capacidade e flexibilidade, mas enquadrado por regras transparentes. Com planeamento e métricas de resultados aplicadas à qualidade e à eficiência, a relação entre o SNS e o sistema privado na Saúde pode evoluir de uma resposta a falhas conjunturais para uma parceria que fortaleça o sistema como um todo, proteja a equidade e aumente a resiliência perante choques futuros».

Nuno Vinha

Diário de Notícias | 24 de junho de 2026

«Continuamos, demasiadas vezes, presos a debates ideológicos entre público e privado. Mas o desafio real é outro: como utilizar, de forma coordenada e transparente, todas as capacidades existentes – setor público, privado, social, académico e industrial – ao serviço do cidadão. O sistema ganha quando coopera, não quando se fragmenta».

Antonieta de Melo Ávila

Nascer do Sol | 26 de junho de 2026

«Naturalmente, existe ainda um desafio coletivo relacionado com a equidade no acesso aos cuidados de saúde, contudo essa questão não se resolve reduzindo a capacidade do privado, resolve-se criando modelos de articulação inteligentes, promovendo um sistema de mutualização e de seguros de saúde mais acessíveis, reforçando convenções e garantindo que todos os setores colocam as pessoas no centro do sistema».

«Os desafios atuais, que incluem o envelhecimento da população, as doenças crónicas, a escassez de profissionais e o aumento da procura, exigem cooperação entre os diferentes setores».

Bruno Gomes

Executive Digest | 24 de junho de 2026

ADSE

«De pouco serve a solidez financeira quando se multiplicam as dificuldades em encontrar médicos convencionados, marcar consultas em tempo útil ou aceder a exames e tratamentos sem custos significativamente acrescidos. Em muitas regiões do país, a oferta convencionada é insuficiente e são cada vez mais frequentes os relatos de profissionais que abandonam ou ponderam abandonar o regime convencionado».

José Pereira

Público | 15 de junho de 2026

PRR

«Desde o princípio que alertámos o Governo, não o atual, mas o anterior, de que era um erro a concessão do PRR só a olhar para o lado do serviço público. Do nosso ponto de vista, não fazia qualquer sentido, sobretudo quando estamos a falar de desafios do país em termos de transição digital, transição ambiental ou da saúde, porque as questões são exatamente as mesmas para o público e para o privado».

Oscar Gaspar

Diário de Notícias | 23 de junho de 2026

TELEMEDICINA

«Há um vazio [na regulamentação da telemedicina], nós estamos completamente alinhados com a preocupação que a Ordem dos Médicos e que a Associação Portuguesa de Hospitalização Privada já nos transmitiram de forma muitíssimo objetiva (…). Portanto, podem contribuir muito para a resolução».

Ana Paula Martins

Lusa/Observador | 23 de junho de 2026

«O SNS vai dar resposta às listas de espera para cirurgias e consulta em tempo clinicamente aceitável em conjunto com os sectores social e privado, pois são parceiros e não concorrentes. O regresso às Parcerias Público Privadas é fundamental e urgente».

Ana Paula Martins

Público | 3 de junho de 2026

Hospitais Privados de Portugal e Espanha assinam Declaração de Lisboa

A telemedicina e a IA favorecem acesso à Saúde

Brasil formará 1 milhão de profissionais de saúde até 2030

Segundas coberturas em saúde ganham peso na sustentabilidade dos sistemas ibéricos

Talento será o principal fator de sustentabilidade dos sistemas de saúde

APHP premeia estratégias de sustentabilidade dos hospitais privados